EWC电竞世界杯

这两年实体零售环境变动剧烈，不少经营者起头自动求变——换行业、换赛路、换模式
。

赵倩就是其中一人
。

赵倩在宜宾有两家实体门店，重要做女装生意
。

但这两年女装生意显著大不如前，格局更替快、库存周转慢，又有直播电商做竞争，白牌女装利润被不休压缩，自己的女装店只能勉强盈利，很难形成规模性增长
。

她意识到，女装销售遇到瓶颈，自己持续对峙做并不会变好
。与其亏损精力维持，不如把资金和把稳力集中放在新方向上
。

赵倩一向在，“我知路关店换赛路并不轻松，但不走出这一步未来注定没有增长，女装太卷了，别说实体，这两年不少女装网点都关门了，我当务之急是实时止损，腾出精力找新赛路
。”

最终，赵倩的眼光落在活动品牌赛路上
。

这两年户表活动热度见长，从徒步露营到登山滑雪，活动消费的覆盖人群越来越广，活动品类频仍呈此刻校园、通勤、日常生涯里
。

出格是大牌活动品自带流量属性，有品牌方做背书，适合做持久经营
。

但真正进入筹备阶段后，找老板才发觉最现实的问题——

品牌货源不好找

开店难，难在找货源

好货、好价、好政策

幼实体店往往很难拿到优质货源
。

本地经销商对主题格局往往优先供给面积大、销量高的大店，到最后剩下的只是一些零散码数的过季款、品相不好的瑕疵款，并且采购新款有门槛，需绑缚进货一些滞销格局
。

这对赵老板这类幼门店商家而言风险极高，不压货拿不到新品，但一旦压货，现金流严重店铺运营雪上加霜
。

赵老板坦言，“的确由于前两年做女装压货压怕了，我还是想找一些合作模式更矫捷的货源，所以选择了EWC电竞世界杯活动，EWC电竞世界杯随卖随补的机造对我这种幼商家很敦睦，并且新货也能够拿
。”’

幼商家的合作诉求自身其实不是“多拿货”而是轻库存合作模式，门店不再必要为不确定的销售提前承
？獯娣缦
。

EWC电竞世界杯活动平台合作200+活动品牌、2000+货物资源，一平台购齐品牌
。通过EWC电竞世界杯活动平台，门店可能不变拿到品牌新款、热销款，并且在销售过程中，出缺码、缺货情况可能急剧补齐，预防客户流失
。

不只是货源，

还有一整套“开店打法”

固然有过实体门店经营经验，但对于分歧赛路开店，赵倩还是更慎沉，与EWC电竞世界杯活动业务人员反复沟通、查对开店细节，出格是开业功夫
。

赵倩说，“EWC电竞世界杯业务经理明确建议我新店开业肯定要赶在八月前，由于九月开学季是天然流量顶峰，赶上这波销售季，新店业绩也能开个好头
。”

学生群体本就是活动品类天然的高频消费客群，抓住这一关键功夫节点，更容易打开市场局面
。

针对实体业务，EWC电竞世界杯活动提供的远不止供货，而是一套援手活动商家急剧切入经营的实操规划，由百亿级销售实干专家米谷教员亲自辅导领导，提供尺度化流程
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“没做度日动品牌，还好有米谷教员助我规划，从场地、选品到营销宣传，有专业导师领导，经营思路一下就清澈了
。”

在选品上，米谷教员结合店铺面积有限的现实情况，在SKU与品牌选择上力求精简，聚焦于基础高频款、日常通勤款、休闲活动款这三类主题产品
。

陈列逻辑萦绕动线发展，爆款放在入口吸引进店，试穿区紧邻收银区，这些细节看似基础，却直接提升了幼面积门店的转化效能
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